开创海外项目新局面―刚果(金)布桑加水电站项目部与公司连线进行工作汇报视频会议

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2018-05-04 20:43:15

来源:海外事业部       作者: 汪玉昆       编辑: 丁方婷       点击率: 1070

4月10日刚果(金)当地时间09:00,北京时间15:00,公司副总经理王志磊在刚果(金)带领布桑加水电站项目部全体班子成员,与公司连线举行了布桑加项目工作汇报视频会议。公司董事长、党委书记徐银林,公司总经理、党委副书记霍福山及在长班子成员出席了视频会议,公司相关部门主任、海外部副主任以上人员参加了本次会议。

首先,王志磊汇报了到布桑加项目现场考察的相关情况。在刚果(金)布桑加水电站大坝主体项目中标之际,王志磊于3月14日、4月8日两次亲赴刚果(金)布桑加水电站现场检查指导工作。代表公司宣布了布桑加水电站大坝项目的相关人事安排与下一步工作计划,并与项目业主中铁资源、中刚水电及中刚建设等相关单位进行了卓有成效的工作沟通。

王志磊指出,布桑加水电站项目目前施工进度满足要求。前期导流洞项目初步定于8月初进行导截流仪式。布桑加水电站大坝主体项目的人力资源也进行了充实调整,特别是核心骨干干部配备基本到位。宣布了布桑加大坝主体项目部班子成员、职能部门及生产厂队、办事处负责人。

其次,王志磊向公司汇报了布桑加水电站大坝主体施工的前期资源配置及后勤保障工作进展。主体前四批设备物资已开始发运,从ZONGOII项目调拨的设备物资有七车正在装车,准备编组发运。工地现场正在抓紧进行服务于主体工程的各项临建准备,主要有物资库房、设备存放维修场地、中刚方员工营地及场内供电设施的建设。同时,项目部已做好主体开工前的各项前期准备, 如项目主体试验大纲、施工组织设计、项目策划及大坝开挖方案等。

王志磊强调,业主对我方总体印象逐渐转变提升,对我方积极承建的前期工程及主体施工筹备工作表示高度认可。项目部正准备与业主、监理、设计等相关单位进行全面对接会议,积极主动地将充实配置的大坝主体项目管理施工团队与水电站参建各方进行详细的工作沟通对接。

其次,布桑加水电站项目经理张俊对导流洞项目施工的详细情况向公司进行了汇报。项目部主要对导流洞后续的混凝土施工方案进行了详细论证与较大调整,增加了施工栈道、重新规划了导流洞出口开挖、增加了一条约45米的施工之洞。对导流洞的混凝土施工做出了三段同步进行的施工方案规划。他表示,水电站后续施工的工期紧、混凝土施工任务重,项目部拟定了详细合理的工期进度奖励方案。后续施工主要抓工序衔接、环节落实。同时加大与中铁七局、八局等与我方施工相关分部的工作沟通。在现有工期紧、任务重的施工条件下,布桑加项目需要进场一批专业、成熟的混凝土浇筑工人及管理人员,在人力资源配备上需要公司的大力支持。

随后,项目总工程师刘贵胜向公司汇报了缆机建造采购方案、大坝开挖方案、主体工程拌合系统配置方案、施工用电系统、试验系统等专项设备配置、技术施工方案。

在听取王志磊及布桑加水电站班子成员的详细汇报后,公司董事长、党委书记徐银林对此做出重要指示:

首先,徐银林对前方将士的辛苦工作表示感谢,对上述汇报内容、工作布置合理、安排妥善表示肯定,要求项目部领导班子带领全体职工继续努力,认清水电站施工任务的繁重性、紧迫性。

其次,他强调,下一步要充分重视水电站导流洞施工的施工质量,严抓导流洞施工安全,包括用电、支护、开挖安全。做好过程管理,对分包队施工质量、文明施工进行全过程管控。同时做好与业主的对接沟通,按时高质量地完成8月初的导截流节点目标。

关于布桑加水电站大坝主体施工筹备方面,一要加快落实项目班子、职能部门及厂队、协作队伍的施工组织人员配置及职能职责落实、建章建制工作;二要加大力度考察当地国及周边国设备、主材等市场情况、充分利用当地资源;三要继续坚持推进项目属地化管理的进程与深度;四要与业主、监理、设计及其他参见各方做好全面的工作沟通对接;五要抓紧落实主体项目策划、成本控制策划;六要对后续大坝主体施工方案详细论证,对影响大坝施工的各项内外因素进行全面分析,要在统筹全局的基础上主动与业主及参建单位沟通,主动承担责任,推进水电站整体施工进度。

最后,徐银林、霍福山代表公司对布桑加水电站导流洞项目标段的1号施工支洞于4月10日全面贯通表示祝贺,希望项目全体成员再接再厉、狠抓落实、全面统筹,全面推进导流洞施工、大坝主体施工,为一局争光,为公司2018年海外项目施工打造响当当的品牌!