业财融合始于沟通

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2018-05-04 16:31:31

财务部

摘要: 1月12日,公司高管、财务部领导、各分公司经理及财务科长在公司会议室召开财务会议。 财务部部长仉喜亮从财务角度对公司现有运营模式进行了深入剖析,并提出建设性意见;财务部向各分公司着重强调了财务核算、全面

      1月12日,公司高管、财务部领导、各分公司经理及财务科长在公司会议室召开财务会议。 

      财务部部长仉喜亮从财务角度对公司现有运营模式进行了深入剖析,并提出建设性意见;财务部向各分公司着重强调了财务核算、全面预算、应收账款清理等重要方面应当注意的问题;公司财务总监孟祥雷对财务问题进行了归纳总结,孟总认为应借助这次会议机会,财务部与分公司直接应增加沟通,将财务工作与公司经营业务相结合,促进公司协调发展。同时对应收款项清理等重点问题做了具体部署。 

      高光太总经理做总结讲话,高总认为这次财务会议,财务部准备充分,提出的问题也很有针对性,各分公司会后应当按照要求加以解决。各分公司与财务部之间应加强沟通协调,有问题及时与财务部门联系,将问题提前化解。高总最后勉励公司财务人员应提前预热、进入决算状态,做好公司2017年度财务决算工作。